互聯(lián)網(wǎng)”作為當(dāng)今*具影響力的工具，大家都很容易理解。但我們今天要談的不只是“互聯(lián)網(wǎng)工具的應(yīng)用”，而是把“互聯(lián)網(wǎng)”這種工具應(yīng)用模式如何轉(zhuǎn)變?yōu)?/span>“互聯(lián)網(wǎng)思維”，從形式上講，可以簡單的理解為一個方法論，對于今天的論題主角“制造型企業(yè)”來講，即是一種**的商業(yè)模式。而我理解的制造型企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，應(yīng)用是必須的，但*終是要做到“產(chǎn)品互聯(lián)網(wǎng)化”，并且是提升客戶價值的“產(chǎn)品互聯(lián)網(wǎng)化”。
制造型企業(yè)如何轉(zhuǎn)變？
一、企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)工具的應(yīng)用
互聯(lián)網(wǎng)工具類型很多，制造業(yè)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用非常的普遍，我認(rèn)為主要的作用就是讓企業(yè)更快速、高效、低成本的使用信息化系統(tǒng)，提升了企業(yè)的競爭力。**類，云計算。目前很多企業(yè)的信息化系統(tǒng)都搬到了云端,主要有代表性的工具有CRM、SRM、HR、追溯等等業(yè)務(wù)系統(tǒng)。**類，移動化。基于以人為本，智能化手機的大力普及，EBOY的解決方案是目前企業(yè)重點考慮與應(yīng)用的方向。第三類，社交化。微信、微博、論壇等社交平臺的深度應(yīng)用，是制造型企業(yè)正在大力挖掘的潛力的部分，在營銷層面的應(yīng)用*為廣泛。第四類，大數(shù)據(jù)采集與分析。客戶的滿意度及價值的提升是企業(yè)發(fā)展的*核心，讓觸角延伸到*終用戶*有益的方法之一，互聯(lián)網(wǎng)工具的應(yīng)用是不二之選。
二、產(chǎn)品互聯(lián)網(wǎng)化的轉(zhuǎn)變
制造型企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)工具的應(yīng)用是必經(jīng)之路，但一切的應(yīng)用*終的目的是要提升企業(yè)的競爭力，直接點說就是要提高企業(yè)的利潤利。企業(yè)的利潤來源與哪里？我認(rèn)為能直接產(chǎn)生利潤的應(yīng)該就是產(chǎn)品。所以產(chǎn)品的互聯(lián)網(wǎng)化也是制造業(yè)企業(yè)目前應(yīng)該重點思考的方向。我們可以從產(chǎn)品的智能物聯(lián)化方向思考、**，目的就是讓產(chǎn)品更科技化，讓消費者多一個選擇你的理由。目前智能家電、智能電梯、智能家居的應(yīng)用已經(jīng)初見成效，但還有很多傳統(tǒng)行業(yè)的產(chǎn)品還沒有往這方面的發(fā)展，例如衛(wèi)浴行業(yè)的產(chǎn)品就還比較少見。
三、企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)思維的轉(zhuǎn)變
企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)*重要的不是互聯(lián)網(wǎng)工具的應(yīng)用，也不是產(chǎn)品的互聯(lián)網(wǎng)化，而是“互聯(lián)網(wǎng)的思維”。只要制造業(yè)企業(yè)有了互聯(lián)網(wǎng)的思維，那么，產(chǎn)品的**，管理的**，商業(yè)模式的**都將水道渠成，客戶*終也會被企來的互聯(lián)網(wǎng)思維而帶動，并且成為你忠實的粉絲。“小米手機”就是*成功的典范，產(chǎn)品、營銷、市場、管理都充分應(yīng)用了互聯(lián)網(wǎng)思維。
現(xiàn)今社會，互聯(lián)網(wǎng)思維已經(jīng)在很多行業(yè)生根開花。引用雷軍的一句話”豬站在臺風(fēng)口，豬都能飛起來“。希望中國制造型企業(yè)能找到自己的臺風(fēng)口，互聯(lián)網(wǎng)思維應(yīng)該是一個不錯的Idea。
